プロフェッサー
亦野 晴菜

■略歴
北海道生まれ、北海道育ち。
大学では産業心理学を専攻し、4年次にインディアナ大学へ単身留学。
英語が全くできないのに乗り込んだため、言語クラスではアフリカ人に囲まれて勉強の日々（勉強はそこそこにパーティ三昧してたことは内緒）。
卒業後、上京しD-POPSに新卒で入社。会社説明会中に東日本大震災が起き、「地震枠採用」と当時の人事に言われる。
配属決めのドラフト会議で、兼ねて興味のあった人材業界にビジネス展開しているグッド・クルーを選択し、以降は人材業界一筋。
法人営業・労務管理・採用・人財育成・社内制度作りと、8年の中で社内業務はほぼすべて経験させてもらったことが財産。

 

強いチームを作る大前提は、「個が強い」こと。そして強いリーダーとは、支配的にリーダーシップを発揮する人ではない。
組織を構成している構成員一人ひとりに、納得のいく意思決定をさせ、やらされ感なく夢中でアクションを積み重ねさせ、着実に結果を出させる。
これを伴走する力を磨くと同時に、個を強くする経験を通じてマネージャ自身のスキルアップを図ります。

 

こんな人に向いています
自分自身がやらされ感で働いてしまっている人。
困った部下を抱えてチームビルディングに苦労している人。
「〇〇であるべき」のようなバイアスが強く、そのために苦労をしている人。
受容・承認・共感といったマネジメントの基本的態度を全く無視してしまっている人。
優しすぎて受容しかできず、要求や指導を伝えることが苦手な人。
とにかくコミュニケーションスキルを磨きたい人。
感情移入接客＝差し入れをもらうことだと思ってる人。
キャリアビジョニングのヒントを理論・法律・社会制度の側面から体系的に知りたい人。

 

 

参考書籍
ゼミを受講する上で、下記の書籍をあわせてお読みいただくとより理解を深めることができます。

7つの習慣
働き方の哲学
人事管理入門
好きなようにしてください
1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え
LIFE SHIFT
※書籍は各自任意でご購入いただくものです。

 

日程
第1回：2月05日(水) 16：00～18：00
第2回：2月19日(水) 16:00～18:00 ※時間は仮決定
第3回：3月11日(水) 16:00～18:00 ※時間は仮決定
第4回：3月25日(水) 16:00～18:00 ※時間は仮決定
第5回：4月08日(水) 16:00～18:00 ※時間は仮決定
第6回：4月22日(水) 16:00～18:00 ※時間は仮決定
卒業式：5月12日(火) 10:00〜22:00

 

講義予定
第1回：チームビルディングの前提：自己分析と自己開示
第2回：マネジメントの概念と基礎：承認からすべては始まる
第3回：バイアスを外す：相手と自分の価値基準に気づく
第4回：感情移入能力のメソッド：感覚を科学に引き上げる
第5回：キャリアビジョニングの基礎知識：100年時代を強く生きる
第6回：インプットをアウトプットに昇華する：全行程のおさらいと体系化

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